Indicadores simples para seguir la gestión preventiva
No toda organización necesita un sistema complejo de métricas para empezar a gestionar mejor. En muchos casos, unos pocos indicadores simples alcanzan para ordenar conversaciones y dar seguimiento real a los compromisos asumidos.
Qué mirar primero
Algunos indicadores iniciales pueden ser:
- porcentaje de acciones cerradas en plazo
- cantidad de hallazgos repetidos
- avance de documentación pendiente
- cumplimiento de capacitaciones programadas
- cantidad de observaciones detectadas en recorridas
La clave está en que sean comprensibles y sostenibles en el tiempo.